En quoi les modalités de gestion d'un service public influencent-elles l'action publique mise en oeuvre ?
Abstract
En 2012, à l’approche de l’échéance des contrats de délégation de service public de gestion de l’eau potable sur Rennes, un débat a été ouvert sur l’opportunité de changer de mode de gestion. Trois scénarios ont été étudiés : la poursuite de la délégation de service public à une entreprise privée, la création d’une régie et la création d’une société publique locale (SPL). C’est cette dernière option qui a été validée par les élus en charge de l’eau. En avril 2015, la SPL Eau du Bassin Rennais a ainsi repris l’exploitation du service d’eau potable sur Rennes, après plus de 130 ans de gestion assurée par la Compagnie Générale des Eaux devenue Veolia. En quoi le changement de mode de gestion a-t-il modifié la gestion du service de l’eau
potable sur le bassin rennais ? Et, de manière plus générale, en quoi les modalité de gestion d'un service public influencent-elles l'action publique mise en oeuvre ?
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Humanities and Social Sciences
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