%0 Book %T Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés %+ Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (LATTS) %A Guéranger, David %I Edition Berger Levrault %8 2016 %D 2016 %K Non précisé %Z Humanities and Social Sciences/SociologyBooks %X Dans le monde des collectivités locales, on connaît bien souvent celui ou celle qui préside l’exécutif. Mais ceux qui pilotent l’institution à leurs côtés sont beaucoup moins connus. Cet ouvrage est le fruit d’une enquête sociologique menée sur ceux qui dirigent les institutions intercommunales. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs trajectoires ? Comment exercent-ils leur métier ? Comment intègrent-ils les changements administratifs provoqués par d’incessantes réformes ? Comment font-ils pour travailler avec un exécutif composite, qui est aussi un collectif de maires ? Voici quelques-unes des questions auxquelles cet ouvrage tente d’apporter des réponses. Ce faisant, il lève une énigme très vite apparue lors de l’enquête : pourquoi donc ces dirigeants se déclarent-ils, spontanément et sans exception, comme des atypiques ? %G English %L hal-01375807 %U https://enpc.hal.science/hal-01375807 %~ SHS %~ ENPC %~ CNRS %~ LATTS %~ AO-SOCIOLOGIE %~ SOCIOLOGIE %~ PARISTECH %~ UNIV-EIFFEL %~ UPEM-UNIVEIFFEL