Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés - École des Ponts ParisTech Access content directly
Books Year : 2016

Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés

Abstract

Dans le monde des collectivités locales, on connaît bien souvent celui ou celle qui préside l’exécutif. Mais ceux qui pilotent l’institution à leurs côtés sont beaucoup moins connus. Cet ouvrage est le fruit d’une enquête sociologique menée sur ceux qui dirigent les institutions intercommunales. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs trajectoires ? Comment exercent-ils leur métier ? Comment intègrent-ils les changements administratifs provoqués par d’incessantes réformes ? Comment font-ils pour travailler avec un exécutif composite, qui est aussi un collectif de maires ? Voici quelques-unes des questions auxquelles cet ouvrage tente d’apporter des réponses. Ce faisant, il lève une énigme très vite apparue lors de l’enquête : pourquoi donc ces dirigeants se déclarent-ils, spontanément et sans exception, comme des atypiques ?

Keywords

Domains

Sociology
No file

Dates and versions

hal-01375807 , version 1 (03-10-2016)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01375807 , version 1

Cite

David Guéranger. Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés. Edition Berger Levrault, 2016. ⟨hal-01375807⟩
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